李登輝給年輕人的十堂課

1.在被動中主導形勢
– 政治不是媒體上面看見的口水而已,聰明的智謀在裡頭,會思考的旁觀者就能獲益。

2.志在大器,別在乎晚成
– 標準的務實主義者
-與強者周旋,切忌見光死
-求表現,但不出風頭
像海綿般用力學習
– 李登輝的經國筆記

3.潛龍誤用,不現底牌
– 潛龍誤用:實力不夠時,千萬別和強敵對幹
– 演傀儡、打太極
– 保持神祕距離
– 關門罵人的智慧
– 虛張聲勢的時機

4.能用錢解決的就是小事
– 萬年國會: 中華民國第一任總統:蔣中正 第二:于右任 ..吳三連…趙麗蓮
– 解散萬年國會: 優渥的退休養老金(杯酒釋兵權)
– 給未來的敵人奶水喝
– 給錢給房 你想翻臉也難
-小恩小惠:陳水扁城市外交
-阿扁有錢不會用: 國會掣肘

5.沒有班底才是最大的班底
-看老婆來評價老公
-蔣經國的人才學:好惡分明
-李登輝的用人學:海納百川
禮遇和紀律,都要做足
-不感情用事
讓大家都覺得在核心:縱向橫向溝通兼具;單線領導:一對一聯繫,缺乏橫向
– 絕不公開責罵幹部

6.不輕易白紙黑字
-別把人脈變成包袱:“這種是會讓我為難“:避開收錢違法
-隨時給自己留後路:拉法葉案 “悉”而非”可”
– 白紙黑字 只能是護身符 不能是絆腳石
-絕不留下白紙黑字: 合理 合情 不合法

7. 去異求同,讓敵人投贊成票
-外頭的敵人 裡頭的敵人 先攘外 後安內

8.重用敵人是智慧更是氣量
-聯合次要 打擊主要
-同步規劃配套措施:郝柏村任閣揆
-善用敵人和敵人的敵人
-讓他甘心下台:攻防好幾回合
-輕估對手乃是兵家大忌:連宋
-和對手合作也能雙贏:競爭同行>策略聯盟:力麒與元大建商

9.當個麻煩製造者
-劍道:快狠準掌握情況,並且採取行動
-“人活著,每一階段都讓人迷惑,小有小的問題,老有老的問題,只要活著就有麻煩,就充滿了問題。人本身就是一個麻煩製造者,就算你不麻煩別人,別人也會麻煩你。”
– 弱者的生存之道:慶祝李登輝製造麻煩(台獨議題)

10. 心理素質的修練永無止境
– 強悍意志不會憑空來: 領導者一定要有信仰,因為為有信仰,才能讓人真正了解內心的脆弱。
– 消除自我的功課:一個做領袖的人,如果能夠時時保有哲學的反思,它就能建構出一種人格、視野的高度,讓部屬與追隨者產生敬畏。
-領導人就是平衡者:秀姑巒溪泛舟:各方激流衝擊力、成員大小不一划槳力道
特質:1. 描繪夢想的習慣   2.說服別人與它共織夢想的感染力 3.異己服膺其夢想與領導哲學
“小至一個團體,大到一個國家,身為一個領導人,就像在急流中掌舵操舟,要通過重重的考驗。
要擬定短長期目標: 魯賓遜漂流記:
一天捉十條 (若有天捉不到十條?)
十小時 /十條>>> 7小時/7條; 三小時編織漁網…漁網費時一年>一年少吃一千多條魚,但是一年後每天捕到三百條。
(短期工作要做但長期的規畫要進行!!!!)
-權力必須捨得放下
-誰能抗拒權力的滋味:
-誤用魅力塑造權力:
君主論:以民眾為基礎的人,好像把政治基礎建立在泥沙上面一樣。
魏徵:君,舟也;人,水也。水能載舟,亦能覆舟。
民意如流水,並沒有恆常不變的道理。
領導者=負成敗責任者:太在意外界的雜音,肯定會心如飄萍,進也不是,退也不是
路遙知馬力,真金才能通過火煉:紥實的業績、良好的風範>簇擁的人潮
領導不是一言堂
用願景來領導

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咱們後段班(閻家驊)

從後段班到前段班:
1. 養成獨立思考的習慣
2. 不管你在什麼班,都要能吃苦
3. 多修社會學分
4. 為自己未來作好準備(運動員)
5. 好好存錢 (你賺的一塊錢不是一塊錢,你存的一塊錢才是一塊錢)